東北地区・九州地区担当 の 岩本尚吾です。
皆さま いかがお過ごしでしょうか。
まだまだ暑い日が続いていますよね・・・
牛達も 夏バテしていると思うのですが
皆さまも 身体に 少なからず（目に見えない）ダメージを受けている と思います。
くれぐれも お身体は大切にしてくださいませ。
少し前のことなのですが・・・
ある酪農家さんのところへ行ってきました。
その農家さんはソフトクリーム や ヨーグルトの販売などもしています。
ソフトクリーム めっちゃ美味しかったです！！ ムフフ・・・
その農家さんに
岩本： ”これから頭数を増やしていくのですか”
と 尋ねたのですが
農家さん： ”酪農部門は頭数を維持しながら
（できればロボットを導入して省力化しながら）
和牛部門を少しずつ増やしていくつもりです。
今は母牛数頭ですが、ある時期までに100頭にしたいと思っています”
と いうことでした。
別の6次化をしている酪農家さんでは・・・
その農家さんのところには 搾乳牛 300頭 和牛（ドナー）も30頭くらい いて
受精卵を活用し和牛を産ませ上手に経営をやっているなぁ と 思っていたのですが
その農家さんは 和牛部門を辞めて 最近、搾乳牛を 倍の頭数にしました。
間違いなく、和牛部門でも かなりの利益を上げていたと思うのですが
酪農部門 一本でやっていくという決意を感じました。
今日行ってきた酪農家さん（ご両親を含め 3人で働いている大学の後輩です）では・・・
岩本： ”これからどうしていくと”
と 尋ねると
農家さん： ”今は両親が元気なので問題ないのですが
もし両親が病気になったとしても 自分一人で すべてできるように
搾乳頭数を減らすことは考えています"
と いうことでした。
後輩には 奥さまもいるのですが、奥さまは別に仕事をしているので
酪農を一緒にやらなくても 今のままそれぞれやっていくのが良いんじゃないか
と いうことでした。
それぞれの経営の中で 皆さま それぞれ いろいろ ありますよね。
もちろん、今を一生懸命やっていくことが大切だと思うのですが
皆さま 3日後、3か月後、3年後、10年後、20年後 の イメージは できていますか。
あっ、 僕は まったく できていません・・・・・
